产洗衣机的小鸭没了活得还行曾被卖掉除洗衣机还有4大产业

上午发了一则小消息,有人问,小鸭还有吗?

最近几年经常碰到类似的问题,很多还是济南当地人。这显示很多人对这家企业很关心,但也存在很多误解。

为降低首贷培植风险,还对首贷培植对象实行动态化管理。在持续培植过程中,对企业因项目规划、土地、环保等融资前置条件不完备又暂时无法解决的,可将企业调出培植名单。企业有恶意逃废债务、信用欺诈等明显失信行为或重大经营风险的,可直接将其退出培植名单。人民银行济南分行还督促银行利用好科技成果转化贷款风险补偿、小微企业贷款风险补偿、中小微企业融资担保代偿补偿等政策。

2019年4月以来,山东省开展民营和小微企业首贷培植行动,遴选企业并逐户建立工作台账和培植档案,一企一策提供综合金融服务。

据统计,自2019年以来,截至今年7月末,山东有9.2万家中小微企业获得首次贷款1102亿元。

更要命的是,上面说了,本来按协议,无偿拿到小鸭洗衣机的斯威特应该承接部分债务,但他们没有接,所以债还挂在小鸭集团头上,他们又还不起,这就造成本来就不多的资产,包括厂房、生产设备被债主要求法院查封,小鸭集团一度连起码的生产也难以组织。

也就是说,目前小鸭有洗涤、汽车装备、冷链、小家电和新能源等5块主要业务,洗衣机只是其中的一块,而其他几块,如汽车装备、冷链以及洗涤业务中的商用洗衣机,才是利润的主要贡献板块。

“我们先通过融资平台查询企业工商、税务等信息,发现企业无行政处罚等不良信用记录,生产经营相对稳定,基本符合贷款条件后,就组织客户经理上门,对企业的生产经营情况进行再次核实。了解到这家企业是首次办理贷款后,我们为其开辟了绿色通道,同时派专人协助完成贷款手续。”邹城农商行相关负责人介绍。

2017年底,周有志离开小鸭,到济南另一国有企业任职。

这在他们内部被称为洗涤板块。

2、小鸭最艰难的时候

有了这些业务后,小鸭解决了一部分吃饭问题。后来各业务还有所发展,比如模具厂,自己生产一段时间的车轮轱辘后,又开始生产用于生产车轮的生产线,变成一家汽车装备公司,后来这家企业演变成小鸭精工。

这是山东金融机构发现目标企业,进行首贷培植的案例之一。2019年4月以来,当地各金融机构遴选未获贷的民营和小微企业开展精准培植帮扶,逐户建立工作台账和培植档案,一企一策提供综合金融服务。

发现目标企业,确定培植名单

另一边,齐鲁银行科技创新中心支行行长段练也在努力寻找优质客户。凭借对科技型中小企业的长期关注,段练主动找上了范永。随后,他多次带队去公司调研,看科研能力、产品前景,了解生产经营、融资需求。在综合考量市场前景、信贷政策、担保政策后,在没有抵押物的情况下,齐鲁银行给企业发放了100万元信用贷款。

那段时间是小鸭最艰难的时候,不仅是被卖的小鸭洗衣机,也没有被卖的小鸭集团的最艰难阶段。

前面还说了,他们把上市公司的“壳”卖给了重汽,而重汽当时也是济南的企业,被派往当董事长的马纯济还曾任分管工业的副市长。

不过,由于历史等诸多原因,小鸭目前也面临很多困难。

2005年,小鸭的洗衣机业务被无偿卖给南京一家叫斯威特的民营企业。

先给出回答,小鸭还活着,而且活得还可以,不过,现在的小鸭和原来的小鸭已经不完全一样了。

对于小鸭洗衣机来说,这几年就像是一场劫难,很荒唐,也很让人痛心。

3、现在小鸭干什么?

从产业上看,洗衣机回归后,仍生产洗衣机,但家用洗衣机已今非昔比,竞争相当激烈,小鸭也不再是领先者,因此,洗衣机带来的营业额不小,但多年处于亏损状态。

“为更好进行首贷培植,我们还充分发挥综合服务能力,帮助企业建立规范的财务制度,掌握完整、真实的财务信息和全面的订单、物流、资金等经营场景类信息,为企业精准‘画像’。”李洁说,全面掌握企业信息后,我们能提供更精准服务,也有敢贷的底气。

周有志属于少帅,2000年,仅36岁的他就成为小鸭集团的总经理,2年后当董事长。

1999年9月,小鸭电器在深交所上市,似乎就是小鸭的顶峰,随后开始下坠,最明确的标志也来自股市,2001年,小鸭被ST。2003年,小鸭上市公司的“壳”卖给了刚重组下放到济南的中国重汽。

焦灼之际,公司负责人看到泰山农商银行“首贷培植”活动宣传单,抱着试试看的态度,联系到银行。泰山农商银行为其量身定制了贷款融资方案,以应收账款抵押的方式进行贷款,几天时间,资金就足额打到了公司账户。

1、洗衣机曾被卖掉,这是一段很荒唐且让人痛心的经历

让人意外的是,斯威特只接了小鸭洗衣机的资产,没有接协议接负债,也没有按当初的协议对小鸭洗衣机进行投资,还卖掉了部分承接过来的资产。

最初的模具厂,也逐渐发展成汽车装备产业,一汽、一汽等国内汽车厂家都使用他们的设备,同时这他们的生产线还出口到多个国家和地区,产能经常满足不了需求。

后来,他们做起超市的货架。正是因此,他们与英国一家做超市展示冷柜的企业合作,对方提供技术,小鸭集团生产,用于出口,逐渐形成了一个业务板块。他们一度还是世界第三大超市乐购在亚太地区的供应商,乐购超市的展示冷柜都是小鸭生产的。

商用洗衣机,小鸭则在狭小的市场里做得不错,除了上面说的矿山等单位,他们还开发出特殊功能的产品,应用在要求严格的医院、制药企业、核电等领域,还专门为豪华游艇等开发出专用洗衣机。不久前,他们还与日本一家做洗衣坊的企业签约,准备共同进军公共洗涤行业。

疫情防控期间,山东优宝特智能机器人有限公司的负责人范永参加了济南市高新区组织的银企线上对接会。不过,由于没有厂房、土地等抵押物,范永觉得要拿到首次贷款应该会很难。

还有一块业务是新能源。这块业务最初来自于小鸭热水器,后来他们逐渐进入太阳能、空气能、生物质能等新能源领域。

当时,类似小鸭洗衣机这样的企业还有多家,包括多家上市公司,不过当地政府很快收回了自己的企业。小鸭洗衣机是最后一家被收回的。

跟随过去的人,发现不对劲,先是多次到南京找到斯威特,没有结果后,双方翻脸,他们自己生产,算是自救,给自己找饭吃。

最近,山东美泰信息科技有限公司销售经理张瑾因为资金问题高兴不起来。公司在政府采购目录里,前一段时间,中标了教学设备采购项目,标的金额为914.39万元,可公司仍有不小的资金缺口,“好不容易中标,就怕因为资金不足而错失订单。”

多年后,通过种种办法,小鸭集团才又收回了小鸭洗衣机,但一些资产已经被卖掉。

最早的超市展示柜产业,则逐渐发展成为冷链产业。前两年苏宁大量开设苏宁小店,小鸭中标,成为苏宁小店的供应商,苏宁小店的展示冷柜相当一部分就是小鸭生产的。近年来,各种新零售兴起,给小鸭还来机会,其此块业务发展相当不错。

利用企业结算流水等信息发放“经营快贷”;利用企业纳税信息开办“税银通”业务……为进一步提高企业获贷能力,山东鼓励和引导各金融机构结合培植企业生产经营和资金特点,积极开发适合首贷企业特点的金融产品,为企业定制贷款融资方案。

为了推动金融机构敢贷愿贷,增强金融机构服务民营和小微企业的能力,人民银行济南分行对培植活动成效显著的金融机构,加大再贷款再贴现支持力度。另一方面,将首贷培植纳入银行业务准入、综合评价、宏观审慎评估等工作事项。督导银行改进内部考核激励机制,以绩效考核、尽职免责、容错纠错为抓手,推动优化调整内部绩效考核机制,提高民营及小微融资业务权重和考核分值权重……着力构建完善敢贷、愿贷、能贷、会贷长效机制。

这样,原来的一个小鸭就分成了两个小鸭,卖给南京的是小鸭洗衣机;和没有卖的小鸭集团。资产上,两个小鸭已经没有关系。

如今斯威特不知道是否还存在,老板也不知所踪,他们当时给外界的印象是实力很强,因此才多次有类似的操作。

将企业纳入名单仅仅是首贷培植的第一步。“从未贷过款的企业,多数与金融机构没有直接联系,我们对其固定资产、生产经营、财务状况等基本不了解。”泰安市泰山农商行业务管理科总经理李洁说,因为银企信息不对称,在确定培植企业前,要对它进行全面的了解。

由于缺少固定资产,此前不少银行不敢为这家企业提供贷款。但泰安市岱岳农商行工作人员张庆庆到企业调研期间,发现这里有一位山东省泰山产业领军人才。于是,无抵押、免担保的“人才贷”产品解了亓立慧的燃眉之急。

发现目标企业、信息互通共享、量身定制产品,山东省金融机构不断开发符合首贷企业特点的金融产品,提高企业获贷能力,让企业的发展之路走得更稳。

小鸭集团就与重汽合作,利用模具厂的车间、设备和人员,为重汽冲压驾驶室,生产车轮轱辘等,可以带来一部分收入。

此外,他们一直还有电磁炉等小家电业务。

大约有10多年时候,小鸭似乎消失了,即使曾经让人骄傲的洗衣机,也由于上面的变故以及自身的问题,更多只能做农村市场。各大家电商场等主流渠道,几乎看不到小鸭的洗衣机。

大致情况是,对方无偿拿走小鸭洗衣机业务,但要承担部分小鸭集团的负债,据说由于承接了部分职工,政府还给了一笔钱。

目前,小鸭其实活得还算勉强,且近年逐渐变好。

相信很多人与我一样,希望这个曾经是济南人骄傲的企业,重现辉煌。

“企业提交融资需求后,税务、市场监管等5部门17类涉企公共信用信息将自动匹配共享。”霍成义说,融资需求和企业信用信息会实时推送至全省各银行及基层网点,银行工作人员可在线查看,开展融资对接。下一步,山东还将推动实现环保、水电、社保等15大类200余项信息共享。

推动信息共享,为企业精准“画像”

总体来看,小鸭不像很多人想的那样没了,倒闭了,2018年其销售收入还有超过50%的增长,2019年的年会上,他们甚至提出未来5年销售收入超过100亿元的目标。

同时,他们当年曾在蓬莱收购了一家生产商用洗衣机的企业。所谓商用洗衣机,是相对老百姓家中常见的洗衣机而言的,主要用于医院、宾馆、矿山等需要大量洗衣物的单位。该厂也一度被查封。

大家都知道,洗衣机是小鸭的主业,主业被卖了,当年流行所谓的“靓女先嫁”,留下的更象是老弱病残。留下的主要有模具厂、商用洗衣机、小家电等。

缺信用、缺抵押、缺担保,是民营和小微企业首贷难的重要症结。为此,2019年4月起,中国人民银行济南分行会同山东省财政厅、山东省地方金融监管局等部门在山东开展民营和小微企业首贷培植行动,围绕痛点,因企施策,提升企业获取首贷的能力。

人民银行济南分行货币信贷管理处处长霍成义说,首贷培植更关注处于成长期,有潜力、有市场、有前景但尚未获得银行贷款的民营和小微企业,这需要认真甄别,就像过筛子一样,一遍一遍筛。

这期间,小鸭集团的董事长周有志,后来小鸭洗衣机回归,也是他主持的,可以说,他带领小鸭度过最艰难的时刻。我觉得他是功不可没的。

为解决银企信息不对称问题,人民银行济南分行联合山东省政府办公厅开发“山东省融资服务平台”,省内企业自主登录“山东政务服务网”和“爱山东”手机应用,即可在线提交融资需求。

而其他的产品,都非民用产品,外界也很少知晓。这是很多人认为小鸭没了的原因。

丛树最近十多年,一直和小鸭有接触,了解情况可能算是多的,想帮他们说说话。

当时的困难可想而知。欠医疗费、社保,发不出工资,那时候是常事。

为了帮助各金融机构初步发现符合首贷培植条件的企业,山东建立企业信息共享机制。“我们从工信、科技、市场监管等行业主管部门定期获取企业名单并推送给各金融机构。”霍成义说。

实行动态管理,做好风险防控

小鸭曾有过的辉煌,不用多说了,很多人仍记得小鸭,就是最好的证明。只想说两句,一是小鸭是中国第一家生产滚筒洗衣机的企业;二是当年“小鸭小鸭,顶呱呱”曾红遍大江南北。

今年6月,邹城市科威电力设备制造有限公司想更新一批新型设备,但面临200万元资金缺口。企业法人代表张会亮无意中在一份宣传折页中发现可以在山东省融资服务平台发布融资需求,他便试着去发布了一条。没想到,邹城农商行业务人员很快就联系了他,不到3天,贷款就发放下来了。“多亏了这200万元贷款,不仅帮我们克服了疫情影响,下一步扩大再生产也有指望了!”张会亮说。

几年后,斯威特甚至把小鸭洗衣机又卖给了另外一家企业,这也违反了重组时所签的协议。

申请不到一周,300万元贷款就打到了企业账户上,这是山东泰安东大新材料表面技术有限公司董事长亓立慧的首贷初体验。

此外,人民银行济南分行督促银行创新开展金融顾问服务,不定期深入培植企业,提供政策咨询、融资对接、风险研判、支付结算等专业化、精准化的顾问服务,通过互动交流,进一步密切银企合作关系。